玩弄人妻aa性色少妇,japanese成熟丰满熟妇pics,欧美另类xx肥妇,а√天堂8资源在线官网

　　根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)行業(yè)調(diào)查， 2007 年“中國連鎖百強(qiáng)”銷售規(guī)模突破一萬億元人民幣，達(dá)到 10022 億元，同比增長 21% ，高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額 16.8% 的增幅。門店總數(shù)達(dá)到 105191 個(gè)，同比增長 58% ，剔除個(gè)別企業(yè)超常規(guī)發(fā)展因素，調(diào)整后門店總數(shù)增長 17% ，略低于銷售規(guī)模的增幅。“連鎖百強(qiáng)”銷售規(guī)模占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為 11.2% 。
   在“連鎖百強(qiáng)”中，國美電器集團(tuán)以 1023.5 億元銷售規(guī)模、 1020 家店鋪的業(yè)績再次位居第一，百聯(lián)集團(tuán)有限公司、蘇寧電器集團(tuán)、華潤萬家有限公司、大連大商集團(tuán)有限公司分別以 871.4 億元、 854.7 億元、 502.9 億元、 502.2 億元的業(yè)績排名第二至五位。前五名的企業(yè)名稱和排名順序與 2006 年“連鎖百強(qiáng)”完全一致。
   通過對 2007 年“連鎖百強(qiáng)”的分析，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
   一、   行業(yè)保持快速發(fā)展的勢頭
   2003-2007 年的五年中，“連鎖百強(qiáng)”銷售規(guī)模增幅分別為 45% 、 39% 、 42% 、 25% 、 21% ，一直保持快速發(fā)展的勢   頭，但速度較前幾年明顯放緩。
   從業(yè)態(tài)情況看，家電（包括數(shù)碼通信產(chǎn)品）專業(yè)店一枝獨(dú)秀。有 5 家企業(yè)入圍前 30 強(qiáng)，即國美、蘇寧、五星、宏圖三胞、迪信通。 5 家企業(yè)的銷售規(guī)模和店鋪數(shù)量平均增幅分別為 28% 和 34% ，高于其它業(yè)態(tài)。百貨店通過連鎖經(jīng)營，績效得到提升。“連鎖百強(qiáng)”中以百貨業(yè)為主的 12 家連鎖企業(yè)，雖然店鋪數(shù)量只增長了 5% ，但銷售銷售額增長了 23% 。
   從地區(qū)看，農(nóng)村市場增長較快。如參與萬村千鄉(xiāng)工作的新合作商貿(mào)集團(tuán)，店鋪數(shù)量由 2006 年的 21210 家增長到 2007 年的 52000 家，增長了 145% 。這也是 2007 年“連鎖百強(qiáng)”店鋪數(shù)量調(diào)整前增幅明顯高于銷售額增幅的一個(gè)重要原因。
   二、   行業(yè)集中度進(jìn)一步提高
  從總體規(guī)模看，近幾年“連鎖百強(qiáng)”的總銷售規(guī)模平均增幅超過 30% ，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重從 2003 的 6.0% 提高到 2007 年的 11.2% 。 2007 年，“連鎖百強(qiáng)”的前 10 家企業(yè)總銷售規(guī)模達(dá)到 5029 萬億，占“連鎖百強(qiáng)”銷售總額的 50% 。而 2003 年前 10 家企業(yè)占“連鎖百強(qiáng)”銷售總額的 42% 。
   從單個(gè)企業(yè)看， 100 強(qiáng)企業(yè)平均銷售規(guī)模為 100.2 億元，比 2005 年的平均銷售規(guī)模 85.5 億元增長了 17% 。 2007 年， 100 強(qiáng)企業(yè)中最后一位銷售規(guī)模達(dá) 10.3 億元。
   與發(fā)達(dá)國家相比，中國的連鎖經(jīng)營集中度仍然不高。目前我國連鎖經(jīng)營發(fā)展仍以區(qū)域市場為主，全國擴(kuò)張的企業(yè)不多。
   三、   海外品牌發(fā)展迅速
   2007 年，主要 15 家海外品牌企業(yè)的銷售額占“連鎖百強(qiáng)”銷售總額的 18% ，達(dá)到 1825 億元，增長了 28% ，店鋪數(shù)量了增長 17% ，達(dá)到 3956 家，占“連鎖百強(qiáng)”總店鋪數(shù)的 3.7% 。
   2006 年，同樣 15 家海外品牌企業(yè)的店鋪數(shù)量和銷售額分別占“連鎖百強(qiáng)”的 4.9% 和 16.8% ，分別為 3387 家和 1438 億元。
   九家以大型超市為主要發(fā)展業(yè)態(tài)的外資企業(yè)共經(jīng)營大型超市 533 家，一年中新開門店 91 家。店鋪平均年銷售額為 2.3 億元。
   四、   行業(yè)并購與整合力度加大
   在直接開店的同時(shí)，并購也成為連鎖企業(yè)擴(kuò)張的重要手段。 2007 年“連鎖百強(qiáng)”中發(fā)生的主要并購案例包括：北京京客隆入主原首聯(lián)集團(tuán)、國美電器收購大中電器、武漢商聯(lián)集團(tuán)公司組建成立、沃爾瑪獲好又多的部分股權(quán)、步步高收購益陽愛麗絲。 2006 年，企業(yè)間的并購主要是外資企業(yè)對其它企業(yè)的并購， 2007 年的并購主體有很多是國內(nèi)企業(yè)。
   2007 年，有多家企業(yè)因?yàn)楸徊①彾顺觥斑B鎖百強(qiáng)”，包括北京大中、天津家世界、三聯(lián)商社等。
   上市融資是 2007 年連鎖企業(yè)謀求發(fā)展的重要選擇。在 2007 年的“連鎖百強(qiáng)”中，有 4 家企業(yè)成功上市，即深圳佳華百貨和江蘇時(shí)代超市分別在香港上市，廣百股份和全聚德分別在國內(nèi)上市。百強(qiáng)企業(yè)中上市公司或有上市公司背景的企業(yè)達(dá)到 27 家。有更多的企業(yè)在準(zhǔn)備上市或通過私募融資。
   五、   注重綜合能力的提升
   2007 年，“連鎖百強(qiáng)”發(fā)展速度放緩，企業(yè)更加關(guān)注內(nèi)部管理能力的提升，打造核心競爭優(yōu)勢。一方面，企業(yè)為適應(yīng)消費(fèi)者變化，不斷創(chuàng)新經(jīng)營，出現(xiàn)高端超市、區(qū)域性購物中心、生鮮與基地對接等模式。另一方面，強(qiáng)化供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。如家家悅開設(shè)生鮮批發(fā)和配送中心、沃爾瑪天津物流配送中心投入使用、蘇寧 ERP 系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理方面效果顯現(xiàn)、物美與日資企業(yè)合建華北配送中心等。
   企業(yè)在努力作好經(jīng)營管理的同時(shí)，也在發(fā)揮著重要的社會(huì)責(zé)任，如在保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、保障食品安全、抗災(zāi)供應(yīng)、社會(huì)慈善事業(yè)等方面。企業(yè)的社會(huì)形象和地位明顯提升。

   根據(jù)對 2007 年的調(diào)查分析，今后連鎖經(jīng)營將有以下特點(diǎn)：行業(yè)仍將保持快速增長；營運(yùn)成本將有較大增加；行業(yè)競爭將更加激烈；追求行業(yè)創(chuàng)新和新突破；企業(yè)更加關(guān)注社會(huì)責(zé)任；企業(yè)期望更多政策支持。