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上課時間：2009年2月26日
2007年底到2008年初，美國經(jīng)濟減速導致中國出口減少、越南金融危機一觸即發(fā)、人民幣不斷升值、央行連續(xù)調(diào)整存貸款利率，勞動力成本上升等諸多因素，使中國民營企業(yè)面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，進入重新洗牌的關(guān)鍵時期。如何在競爭激烈的市場環(huán)境中生存并脫穎而出，成為強者王者，建立百年基業(yè)，是每個企業(yè)家必須面對的深層問題。
清華大學繼續(xù)教育學院結(jié)合最新經(jīng)濟形勢，組織資深專家學者和成功企業(yè)家，針對當前民營企業(yè)商業(yè)模式、管理體制、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、人才機制等方面存在的問題為民營企業(yè)家量身定制“中國民營企業(yè)總裁研修班”課程，旨在開拓國際化經(jīng)營視野、創(chuàng)新經(jīng)營理念，在借鑒現(xiàn)代管理理念的同時，領(lǐng)悟傳統(tǒng)哲學智慧的力量，使企業(yè)家具有正視自我、否定自我、完善自我、創(chuàng)新自我、超越自我的能力，成為創(chuàng)新型的“管理精英”，帶動整個企業(yè)的超越與創(chuàng)新。
『研修對象』
民營企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理等高層管理人員。
『課程目標』
聚焦民企最新政策，探索創(chuàng)新之路
審視自身管理實踐，突破舊有模式
開拓國際戰(zhàn)略視野，實現(xiàn)基業(yè)長青
『課程設(shè)置』
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第一篇：民營企業(yè)新環(huán)境與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
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課程內(nèi)容：
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課程收獲：
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l 宏觀經(jīng)濟政策解讀與市場環(huán)境分析
l 企業(yè)戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略執(zhí)行
l 中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸與突破
l 民營企業(yè)核心競爭力培養(yǎng)
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? 剖析當前的政策、經(jīng)濟、金融、法律環(huán)境，探討企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)與對策。
? 把握企業(yè)的外部機會與威脅，識別企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與弱點
? 運用戰(zhàn)略思維統(tǒng)觀全局，突破中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
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第二篇：民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與利益機制
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課程內(nèi)容：
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課程收獲：
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l 產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
l 公司治理結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代企業(yè)制度
l 治理中的激勵與約束機制
l 企業(yè)文化與團隊建設(shè)
l 企業(yè)納稅籌劃
l 公司法律風險防范
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? 調(diào)整與改進內(nèi)部運行機制
? 完善利益機制，使企業(yè)內(nèi)部權(quán)利相互制衡
? 鑄造根深蒂固的企業(yè)文化理念，增強團隊凝聚力
? 在有效規(guī)避法律風險的基礎(chǔ)上，使公司的經(jīng)濟效益達到最大化
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第三篇：民營企業(yè)財務(wù)管理與資本運作
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課程內(nèi)容：
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課程收獲：
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l 企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析
l 全局觀念與財務(wù)控制能力
l 公司重組與上市的財務(wù)問題
l 資本運作與投融資決策
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? 掌握財務(wù)分析工具的應用與現(xiàn)代企業(yè)投資、融資的知識與技能
? 從財務(wù)管理的角度掌握期權(quán)、并購、重組等現(xiàn)代資本運作的理念與實務(wù)
? 把握財務(wù)決策的內(nèi)在機理
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第四篇：民營企業(yè)人力資源與人本管理
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課程內(nèi)容：
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課程收獲：
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l 選、育、留、用、儲的人才工程
l 組織架構(gòu)設(shè)計與發(fā)展
l 企業(yè)績效管理與薪酬設(shè)計
l 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
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? 有效組合任務(wù)、流程、權(quán)利和責任
? 區(qū)別人力資源與人力資本
? 因地制宜設(shè)立合適的績效考評方法
? 有效引導和激勵員工，發(fā)揮團隊潛能，打造高效團隊
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第五篇：民營企業(yè)營銷戰(zhàn)略與品牌打造
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課程內(nèi)容：
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課程收獲：
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l 消費者行為分析及營銷策略
l 渠道創(chuàng)新與管理
l 品牌戰(zhàn)略與企業(yè)的競爭優(yōu)勢
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? 樹立以客戶為中心的營銷理念，掌握消費者心理分析的方法與工具
? 了解品牌的內(nèi)涵，優(yōu)化品牌化戰(zhàn)略與品牌框架
? 學會制定并規(guī)劃營銷發(fā)展戰(zhàn)略
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第六篇：企業(yè)家思維變革與自我管理
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課程內(nèi)容：
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課程收獲：
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l 創(chuàng)新思維與可持續(xù)發(fā)展
l 管理溝通與領(lǐng)導藝術(shù)
l 壓力管理與時間管理
l 商務(wù)談判與商務(wù)禮儀
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? 打破定勢思維，開啟創(chuàng)新思維，提升對智慧經(jīng)濟時代的理解力、洞察力和預測力
? 掌握溝通基本技巧，提升領(lǐng)導力
? 增強企業(yè)家的人格魅力和影響力，培養(yǎng)當代企業(yè)家精英風范
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第七篇：企業(yè)生存之道與企業(yè)家哲學
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課程內(nèi)容：
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課程收獲：
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l 儒家----理政之道與企業(yè)經(jīng)營
l 兵家----謀略之道與現(xiàn)代商戰(zhàn)
l 道家----修身之道與性格錘煉
l 佛家----取舍之道與悟性智慧
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? 通過解讀歷史進程，闡述儒、釋、道精髓，研讀周易、孫子兵法等國學經(jīng)典，汲取豐富的處世之道和管理智慧
? 修心融智，開闊眼界和胸襟，提升企業(yè)家的精神境界
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第八篇：課外活動模塊
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l 上課期間將組織清華校園講座、京郊體驗式拓展訓練和北京大型企業(yè)參觀考察活動；
l 一年一度的民營企業(yè)總裁年會，與各級學員進行豐富多彩的聯(lián)誼活動和管理經(jīng)驗交流。
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『報名程序』
2)經(jīng)我院審核合格后發(fā)放《入學通知書》；
3)學員依據(jù)《入學通知書》的相關(guān)要求交納學費以及準備報到材料；
4)報到參加學習。
『學習方式』
1、開學時間：2008年10月9日
2、學習時間：學習期限一年，每兩個月集中面授4－5天，共計6次授課。
『培訓費用』
培訓費每人32,000元，包括授課費、學習資料、上課期間的午餐費、學員通訊錄、證書費等費用（可協(xié)助解決住宿問題，費用自理）。
『交費方式』
1）北京地區(qū)學員請直接到本院繳納現(xiàn)金或支票;
2）外地學員以匯款方式交費，
開戶行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
戶 名：清華大學(256)
帳 號：0200004509089131550
匯款時請務(wù)必在匯款用途中注明“繼續(xù)教育學院民企班學費”，注明發(fā)票抬頭，并將匯款憑證傳真至（010）62773030，請在傳真件上注明：本人姓名、民企班、李老師收。傳真后，請致電010-62705965，進行收件確認。
『學業(yè)認證』
完成全部課程并通過考核者，獲得清華大學繼續(xù)教育學院頒發(fā)的“中國民營企業(yè)總裁研修班”結(jié)業(yè)證書。結(jié)業(yè)證書電子注冊，可在清華大學網(wǎng)上查詢。
『報名咨詢』
電話:（010）62705965,62772498 李老師 劉老師
傳真：（010）62773030
地址：清華大學建筑館北樓315室(100084)
『師資回顧』
魏 杰 著名經(jīng)濟學家，經(jīng)濟學博士。中國國有資產(chǎn)管理學會常務(wù)副會長，清華大學中國經(jīng)濟研究中心常務(wù)副主任，清華大學經(jīng)濟管理學院教授，博士生導師
劉 偉 北京大學經(jīng)濟學院院長，教授，博導，《經(jīng)濟科學》雜志主編
姜彥福 清華大學經(jīng)濟管理學院教授、博士生導師，清華大學中國創(chuàng)業(yè)研究中心主任
許玉林 中國人民大學教授、博士生導師，中國人力資源管理學科的創(chuàng)始學者，中國人民大學勞動人事學院教授
郎立君 中國人民大學工業(yè)經(jīng)濟系經(jīng)濟學博士，清華大學經(jīng)濟管理學院企業(yè)戰(zhàn)略與政策系教授
陳晉蓉 清華大學經(jīng)濟管理學院副教授，曾任北京電子信息職業(yè)學院學術(shù)委員、系主任；信息產(chǎn)業(yè)部中國電子信息產(chǎn)業(yè)研究院財務(wù)處副處長,總經(jīng)理
王澤國 北京中誠瑞稅務(wù)師事務(wù)所副所長，著名的納稅籌劃操作實務(wù)專家，經(jīng)濟學碩士，中國注冊會計師、注冊稅務(wù)師
劉 峰 北京大學管理學教授、博士生導師、國家行政管理學院領(lǐng)導藝術(shù)研究中心主任（司長）中國管理科學研究院常委兼領(lǐng)導科學研究所所長
劉啟明 品牌管理專家，全球第二大營銷咨詢公司TNS中國區(qū)高級副總裁，領(lǐng)導并完成過50個以上的跨國或國內(nèi)企業(yè)管理咨詢和市場營銷項目。
章義伍 “執(zhí)行力”培訓專家，香港光華管理學院特聘高級培訓師，曾連續(xù)五年被評為十大杰出培訓師或最具影響力的培訓師。
王 健 著名的創(chuàng)新思維研究者和傳播者，長期從事廣告與創(chuàng)新思維的教學與研究，首創(chuàng)的“優(yōu)勢富集效應”理論。
周海宏 中央音樂學院副院長、音樂美學教授，2002年獲第三屆教育部“高校青年教師獎”，近年來致力于嚴肅音樂普及工作。
『項目回顧』
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2008年8月
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九期、十期和十一期學員赴鄂爾多斯考察交流
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2008年6月
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十期和十一期學員參觀考察“北京匯源飲料食品集團有限公司”
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2008年5月
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十期和十一期學員赴大連參加“品牌文化塑造百年企業(yè)”高峰論壇并參觀“大連中海金屬集團有限公司”
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2008年4月
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舉辦“2008中國經(jīng)濟展望與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展年會”
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2008年3月
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十期和十一期班考察學員企業(yè)“北京多維國際鋼結(jié)構(gòu)有限公司”
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2007年7月
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八期班赴內(nèi)蒙呼和浩特、包頭以及鄂爾多斯考察
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2007年5月
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“中國民營企業(yè)總裁研修班2007年年會”成功召開
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2007年4月
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八期班赴海南考察，九期班赴重慶考察
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2007年1月
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八期班和九期班學員考察燕京啤酒集團與北京現(xiàn)代汽車有限公司
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2006年9月
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七期班和八期班學員赴山東威海參加“企業(yè)投資與戰(zhàn)略發(fā)展”高峰論壇
并參觀學員企業(yè)---山東匯泉工業(yè)有限公司等
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2006年4月
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七期班學員赴甘肅考察學員企業(yè)---甘肅大禹節(jié)水公司
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2006年2月
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七期班學員參觀考察北京太子奶生物科技股份有限公司
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2005年9月
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六期班赴京郊鼎點拓展學校參加訓練
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2005年7月
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六期班學員的子女參加清華大學英語夏令營
五期班赴京郊平谷參加野外拓展訓練
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2004年11月
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四期班學員在清華大學大禮堂參加規(guī)模逾千人的創(chuàng)新管理論壇
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2004年9月
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二期班學員前往內(nèi)蒙古考察，與當?shù)刂髽I(yè)家交流
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2004年6月
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三期學員成立班級網(wǎng)站，為交流和信息共享提供了平臺
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2004年春節(jié)
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一期班學員在授課教師帶領(lǐng)下，赴歐洲學習調(diào)研
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『學員心聲』
通過在清華一年的學習，讓我開拓了視野，改變了自己的思維，能站在新高度以新的角度去審視自己的企業(yè)，用犀利的眼光和獨特的思維來解決企業(yè)改革的種種羈絆，把從清華園帶回來的所學、所思和所悟集成一束，應用在實踐中來推動企業(yè)的發(fā)展。
第八期學員北京華茂運通商貿(mào)有限公司總經(jīng)理劉利華
為期一年的清華大學培訓學習很快就結(jié)束了，通過在清華大學繼續(xù)教育學院這樣的一個大熔爐的學習和錘煉，使我在個人修養(yǎng)、理論知識、組織管理能力等方面都有了長足的進步。
第七期學員深圳市航瑞科技有限公司總經(jīng)理李毅
在清華,不光學習到了管理企業(yè)的理念,還學到了很多人生的哲理;從老師那里不光獲得知識,還獲得了人格的感召。還有同學之間的交流,互相傾聽創(chuàng)業(yè)的艱難,互相分享成功的喜悅,在這個集體里,每個人都可以是老師,每個人都可以是學生,每個人都收獲很多。
第六期學員 山東青島統(tǒng)濟機電制造有限公司總經(jīng)理 林成州
我的收獲有三點，一是學到了知識，這些知識是我平?；◣啄陼r間也學不到的。二是認識了許多名師，這些名師是我將來工作的好參謀。三是認識了許多同學，我覺得班上的各位同學將來無疑會成為我畢生的朋友，以及生意上最好的參謀。
第四期學員深圳市伊登軟件有限公司總經(jīng)理丁明光
『學習生活圖片展示』
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